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【产改进行时丨07】“产改”赋能见实效——山西焦煤霍州煤电集团

产业工人队伍建设是实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略的重要支撑和基础保障。市总工会在微信平台开设“产改进行时”栏目,这是推动我市全面深化产改的重要举措,我们将始终聚焦重点领域和关键环节,加强宣传引导,营造良好的改革氛围,凝聚各方力量,不断深化改革,推动经济高质量发展。

山西焦煤霍州煤电集团

高位布局 瞄定产改目标

瞄定目标,率先发力,山西焦煤霍州煤电集团走在了“产改”工作的最前列。

山西焦煤霍州煤电集团坚持以党建带工建,把推进产改作为重大政治任务,成立了以党委书记、董事长为组长的“产改”工作领导组,构建了党委统领、行政主导、工会牵头、部门负责、上下联动、整体推进的工作格局。强化思想政治引领,组织开展了“中国梦·劳动美”系列活动,组织举办职工文艺汇演、职工歌咏比赛、职工健排舞大赛等3大类20余场次的宣传教育活动;开展红色运动会、篮球、乒乓球、羽毛球比赛,持续健全完善霍州煤电工会微信公众号,先后推出“霍煤好声音”职工网络歌手赛、“奋斗者杯”职工微电影、微视频大赛、职工线上挑战赛趣味运动会,“健康霍煤.奋斗你我”职工线上广播操比赛、职工电子书屋等多项线上文化活动,超过22万人次参与网络文化活动,用文体活动凝聚职工力量。


高效推进 激活内生动力

在企业高质量发展的新征程上,“产改”被赋予了新的使命、新的内涵。

搭好舞台。连续举办六届岗位技能竞赛活动,涉及竞赛工种近90余个,参与职工8000余人,选树技术能手300余名。连续参加了七届省能源行业职工职业技能大赛,59人获得技能竞赛前6名,23人通过技能竞赛获得“三晋技术能手”称号。开展“五小”创新竞赛,累计完成创新成果2000余项,创造经济效益1亿余元,获得专利60项,531项“五小”创新优秀成果获得公司以上级荣誉。

建好平台。连续开展了四届选树“霍煤工匠”活动,80余名优秀员工获得“平阳工匠”、“焦煤工匠”、“霍煤工匠”称号;创建各层级劳模创新工作室33个,实现了区域、板块及内部行业的全覆盖,全面推进了一线工人技术技能培训。

立好讲台。利用煤炭远教网等网络培训平台,组织开展全员安全风险辩识评估、安全生产责任制、事故隐患排查治理等专项培训,参培人数近15万余人次;持续开展职业技能等级认定评价工作,组织了井下采矿工、输送机司机、矿山安全防护工等17个职业48个工种职业技能等级认定现有在岗取证职工19982人。


高质保障 凝聚强大合力

深化“产改”的路上,产业工人获得感、幸福感、安全感愈加充实。

依法保障权益,按比例增加企业职工在党代表、人大代表、政协委员中的人数比例;积极推广职代会制度,引导工人积极参与企业管理,增强发展的责任感和参与度。

完善薪酬体系,以岗定薪、按劳分配,对照管理、专业技术、操作三个序列岗位系数,细化完善工资套档、晋(降)档机制,分类明确各岗位、各档次绩效工资标准,利用岗位工资津贴等措施,激发员工成长成才内生动力。

打造精细服务,快推“民生实事”落地实施,发放1070余万元助学金圆职工子女大学梦,职工井下班中餐标准逐年提升,员工年休假制度得到保证,“朝九晚五”弹性考勤制度维护女职工权益,困难职工保障进一步提升,1500万元投资推动文体阵地入基层,“产改”终究落实到企业宗旨:“做强企业、造福职工”。

用劳动筑梦,用实干圆梦。在深入推进产业工人队伍建设改革的征途上,山西焦煤霍州煤电集团公司将继续在建机制、强功能、增实效上下苦功,将改革进行到底,为企业高质量发展再添新动能!


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